რძის დარგის სისტემების გაძლიერება ურთიერთშემავსებელი შესაძლებლობებისა და საერთო მიზნების მეშვეობით.
ჯეო დეირი მუშაობს რძის წარმოების, გადამუშავების, ბაზრების, პროფესიული მომსახურების, ტექნოლოგიების, ფინანსების, განათლებისა და დარგის განვითარების მიმართულებით. ამ სისტემაში არსებული შესაძლებლობების დიდი ნაწილი იმდენად მასშტაბურია, რომ მათი ეფექტიანად განხორციელება ერთი ორგანიზაციისთვის მარტო შეუძლებელია.
პარტნიორობა სტრუქტურირებულ გზას სთავაზობს კომპანიებს, ინსტიტუტებს, უნივერსიტეტებს, ტექნოლოგიების შემქმნელებს, ფინანსურ ორგანიზაციებს, საჯარო უწყებებს, დარგის ექსპერტებსა და საერთაშორისო ორგანიზაციებს, რომლებსაც სურთ ჯეო დეირისთან მნიშვნელოვანი თანამშრომლობის განვითარება.
დეირი გრიდიდეირი აკადემიადეირი მარკეტიდეირი ევორდიფერმერობაგადამუშავებაბაზრებიპროფესიული მომსახურებაჯეო დეირის წვლილიტექნოლოგიების შემქმნელის წვლილი
საერთო მიზანიდეირი გრიდის სენსორული პლატფორმა, გამოცდილი რეალურ ფერმებში
პარტნიორობა ნიშნავს ურთიერთშემავსებელი შესაძლებლობების, რესურსების, ცოდნის, ტექნოლოგიების, ბაზარზე წვდომის ან ინსტიტუციური გავლენის გაერთიანებას საერთო მიზნის გარშემო. მაგალითები ილუსტრაციისთვის.
მეტი, ვიდრე ყიდვა ან გაყიდვა
პარტნიორობა არსებობს მაშინ, როდესაც ორივე მხარე საერთო მიზნის მისაღწევად მნიშვნელოვან შესაძლებლობებს დებს.
ჯეო დეირი
პარტნიორი
ორივე მხარე მონაწილეობს იმის ფორმირებაში, რაც იქმნება.
მომწოდებელი აწვდის განსაზღვრულ პროდუქტს ან მომსახურებას. პარტნიორი კი ეხმარება იმის ფორმირებაში, რაც იქმნება.
წვლილი შესაძლოა მოიცავდეს
ტექნოლოგიები
ცოდნა
ფინანსები
კვლევა
ბაზრებზე წვდომა
ინფრასტრუქტურა
ქსელებს
ინსტიტუციურ მხარდაჭერას
ინტელექტუალური საკუთრება
პროფესიული ცოდნა
გეოგრაფიულ წვდომას
მიზანი შესაძლოა იყოს
სისტემის განვითარება
ბაზარზე შესვლა
პროგრამის შექმნა
დარგობრივი პრობლემის გადაჭრა
ახალი შესაძლებლობების შექმნა
აირჩიეთ სწორი ურთიერთობა
მონაწილეობა: მინდა მივიღო მონაწილეობა. პარტნიორობა: მინდა ერთად ავაშენოთ რამე. მომწოდებლები: შემიძლია მივაწოდო განსაზღვრული შესაძლებლობა. კარიერა: მინდა ვიმუშაო ჯეო დეირიში. პროექტები: მინდა მონაწილეობა მივიღო კონკრეტულ აქტიურ შესაძლებლობაში.
ერთი თემა, ორი განსხვავებული ურთიერთობაფერმის სენსორებიაკადემიური სწავლებაფინანსები
პარტნიორობა რძის დარგის ეკოსისტემაში
პოტენციური პარტნიორები შესაძლოა მოიცავდნენ შვიდი სახის ორგანიზაციასა და პირს. სია საკმარისად ღია რჩება სამომავლო პარტნიორობის ტიპებისთვის, თუმცა არ არის ბუნდოვანი.
ჯეო დეირი
ბიზნესები
რძის მწარმოებელი კომპანიები, ტექნოლოგიური ბიზნესები, მწარმოებლები და კომერციული ორგანიზაციები.
თანამშრომლობის რვა გზა
პარტნიორობის რვა ძირითადი მიმართულება (წარმოდგენილია როგორც ერთიანი ჩამონათვალი). აირჩიეთ თქვენთვის სასურველი გზა.
8მიმართულებები
სტრატეგიულიგრძელვადიანი თანამშრომლობა საერთო ბიზნეს ან დარგობრივი მიზნების გარშემო
სტრატეგიული პარტნიორობა გულისხმობს ისეთ შესაძლებლობებს, სადაც ურთიერთობა ქმნის დამატებით ღირებულებას, რაც სცილდება კლიენტსა და მიმწოდებელს შორის არსებულ ჩვეულებრივ გარიგებას. ეს, როგორც წესი, გრძელვადიანი ურთიერთობაა მკაფიო საერთო მიზნებით.
რძის ბიზნესის ახალი მოდელების განვითარება
რძის დარგის ეროვნული ინიციატივები
ბაზრის გაფართოება
წარმოების ახალი სისტემები
ერთობლივი საინვესტიციო პლატფორმები
რეგიონული განვითარება
ღირებულებათა ჯაჭვის ინტეგრაცია
მსხვილი კომერციული ალიანსები
იდეიდან რძის დარგის პრაქტიკულ გამოყენებამდე
ინოვაცია ტექნოლოგიური პარტნიორობის თვალსაჩინო ნაწილია. არსებული ტექნოლოგიების კომერციული მიწოდება „მიმწოდებლების“ კატეგორიას განეკუთვნება. ერთობლივი ადაპტაცია, ინტეგრაცია ან თანამშრომლობითი განვითარება კი პარტნიორობის ნაწილია.
1პრობლემა
2კვლევა
3პროტოტიპი
4პილოტი
5ვალიდაცია
6განთავსება
7მასშტაბირება
მიმართულებები შეიძლება მოიცავდეს:
ცხოველთა მონიტორინგი
ზუსტი კვება
რძის ხარისხის ტექნოლოგიები
ნაკელის მართვა
წყლის დამუშავება
პროცესების ეფექტიანობა
სამაცივრე ჯაჭვი
შეფუთვა
ენერგია
ციფრული კომერცია
ინოვაციამ უნდა გადაჭრას რძის დარგში არსებული რეალური პრობლემა და არა მხოლოდ ტექნოლოგიური სიახლის გამო არსებობდეს.
ადგილობრივი განვითარება რძის ბიზნესის მეშვეობით
პოტენციური ინსტიტუციური პარტნიორები არიან სამინისტროები, მუნიციპალიტეტები, საჯარო უწყებები, განვითარების სააგენტოები, პალატები, რძის დარგის ასოციაციები და სასოფლოსამეურნეო დაწესებულებები. მუნიციპალიტეტებს ან რეგიონულ ინსტიტუტებს შეუძლიათ ითანამშრომლონ შემდეგ საკითხებზე:
მუნიციპალიტეტს შეუძლია ხელი შეუწყოს განვითარებას ისე, რომ არ გახდეს მის ტერიტორიაზე შექმნილი ყველა რძის ბიზნესის ოპერატორი: ეს შეესაბამება დისტრიბუციული კერძო საკუთრების პრინციპს.
აქციეთ დარგობრივი პრობლემები კვლევით საკითხებად
პოტენციური აკადემიური პარტნიორები არიან: უნივერსიტეტები, პროფესიული სასწავლებლები, კვლევითი ცენტრები, ლაბორატორიები და პროფესიული სკოლები. ეს განსაკუთრებით ღირებული შეიძლება გახდეს დეირი აკადემიასა და დეირი გრიდის მეშვეობით.
1დარგობრივი პრობლემა2კვლევა3მტკიცებულება4პილოტი5კომერციული გამოყენება
კვლევის მაგალითები
რძის დარგის გენეტიკა
საკვების გამოყენების ეფექტიანობა
ცხოველთა ჯანმრთელობა
რძის ხარისხი
გადამამუშავებელი ტექნოლოგიები
ვარგისიანობის ვადა
ნაკელის გადამუშავება
წყალი
ენერგია
მომხმარებლის ქცევა
ლექტორთა და ექსპერტთა პარტნიორობა
შერჩეულ პროფესიონალებს შეუძლიათ ითანამშრომლონ ჯეო დეირისთან, როგორც:
მოწვეული ლექტორები
ტექნიკური მრჩევლები
სასწავლო პროგრამის შემქმნელები/კონტრიბუტორები
ექსპერტთა პანელის წევრები
კვლევითი პარტნიორები
დეირი ევორდის ჟიურის წევრები
ერთჯერადი ფასიანი პროფესიული მომსახურებამიმწოდებლებიგრძელვადიანი ექსპერტული წვლილი აკადემიაში, კვლევებსა თუ დარგის განვითარებაშიპარტნიორობა
კაპიტალი და სტრატეგიული შესაძლებლობები
პოტენციური ფინანსური პარტნიორები არიან კომერციული ბანკები, სალიზინგო კომპანიები, სადაზღვევო კომპანიები, საინვესტიციო ფონდები, განვითარების ბანკები, საგარანტიო ინსტიტუტები და იმპაქტინვესტორები. ზოგიერთი ინვესტორი დაფინანსებაზე მეტს გვთავაზობს.
სტრატეგიულ ინვესტორს შეუძლია წვლილი შეიტანოს:
კაპიტალი
ბაზრებზე წვდომა
ტექნოლოგიები
მართვის გამოცდილება
საერთაშორისო ქსელი
ბაზარზე მიწოდება
კონკრეტული ღია პროექტიპროექტები
უფრო ფართო საინვესტიციო პლატფორმა ან გრძელვადიანი მოდელიპარტნიორობა
არსებული ფინანსური პროდუქტიმომარაგება → დაფინანსება
მოდელის გადატანა. განხორციელების ადაპტირება.
ახალი ქვეყნისთვის, ადგილობრივ პარტნიორს და ჯეო დეირის შეუძლიათ ერთობლივად შეაფასონ არსებული გარემო. ეს გვერდი წარმოაჩენს სამომავლო გზას, თუმცა არ იძლევა ფრენჩაიზის ან ქვეყნის მასშტაბით ექსკლუზიური უფლებების გარანტიას მანამ, სანამ ეს მოდელები ფორმალურად არ იქნება შემუშავებული.
მოდელი შემოდის როგორც ჩანახატი. ადგილზე ერთობლივი შეფასება მას ადაპტირებას უკეთებს.
ითანამშრომლეთ ჯეო დეირის ერთერთ ფლაგმანურ პროგრამასთან
ოთხი პროგრამა ქმნის პარტნიორობის განსხვავებულ შესაძლებლობებს.
დეირი გრიდი
ააშენეთ ქსელი დამოუკიდებელი ბიზნესების გარშემო
დეირი გრიდის პარტნიორობა, როგორც წესი, უნდა აძლიერებდეს შესაძლებლობებს, რომლებიც გამოიყენება რამდენიმე მონაწილე ბიზნესში და არა მხოლოდ ერთი კონკრეტული ფერმის მომარაგებას. ფერმის ჩვეულებრივი მომარაგება „მიმწოდებლების“ კატეგორიას განეკუთვნება.
გაზარდეთ მყიდველთა ხელმისაწვდომობა და დანერგეთ ციფრული კომერცია
პოტენციური პარტნიორები არიან საცალო მოვაჭრეები, დისტრიბუტორთა ქსელები, ლოგისტიკური პლატფორმები, საექსპორტო ორგანიზაციები, საერთაშორისო ბაზრები, გადახდების/ფინტექსერვისები და ბაზრის მონაცემების მიმწოდებლები. კომერციული გამყიდველები, როგორც წესი, დეირი მარკეტის მეშვეობით მონაწილეობენ და არა პროდუქტების უბრალოდ განთავსებით.
პოტენციური პარტნიორები: დარგობრივი ასოციაციები, უნივერსიტეტები, ლაბორატორიები, მედია, ღონისძიებების ორგანიზატორები, ტექნიკური ექსპერტები და სპონსორები. დეირი ევორდთან პარტნიორობა პროგრამის მხარდაჭერის საშუალებას იძლევა, თუმცა ვერ მოახდენს გავლენას შეფასების შედეგებზე.
სპონსორობა უზრუნველყოფს შეთანხმებულ ხილვადობას ისეთ მიმართულებებში, როგორიცაა დეირი გრიდი, დეირი ევორდი, დეირი აკადემიას სტიპენდიები, ტექნიკური ღონისძიებები, კვლევები, ახალგაზრდების განვითარება და დარგობრივი პუბლიკაციები.
რას ყიდულობს სპონსორობა
შეთანხმებულ ხილვადობას ან მხარდაჭერის უფლებებს.
რას ვერ იყიდით სპონსორობით
მიმწოდებლის თანხმობას
დეირი მარკეტის ვერიფიკაციას
უპირატესობას ჯილდოს მიღებისას
უპირატესობას ტენდერში
კვალიფიკაციის გამარტივებულ გზებს
სპონსორობა ყიდულობს შეთანხმებულ ხილვადობას ან მხარდაჭერის უფლებებს და არა პროფესიულ რეპუტაციას.
რძის დარგის გაძლიერება
ზოგიერთი პარტნიორობა არ მიეკუთვნება რომელიმე კონკრეტულ კომერციულ მიმართულებას ან პროგრამას. ისინი შეიძლება მოექცეს ჯეო დეირის „ეკოსისტემის“ მიმართულების ფარგლებში და ეს გვერდი სწორედ ასეთი თანამშრომლობისთვის განკუთვნილი კარიბჭეა.
რძის დარგის ეროვნული მონაცემები
დარგობრივი კვლევები
პროფესიული სტანდარტები
კონფერენციები
სექტორული კვლევები
ცოდნის გაზიარების ქსელები
პერსონალის კვლევები
საერთაშორისო თანამშრომლობა რძის დარგში
სხვადასხვა მიზანი სხვადასხვა სტრუქტურას მოითხოვს
იურიდიული ფორმა უნდა შეესაბამებოდეს რეალურ ურთიერთობას და არა იმას, რომ თანამშრომლობის ყველა ფორმას „პარტნიორობა“ დავარქვათ. აირჩიეთ სიტუაცია.
ურთიერთგაგების მემორანდუმი
საწყისი ეტაპის ან ზოგადი თანამშრომლობისთვის.
თანამშრომლობის ხელშეკრულება
განსაზღვრული, მიმდინარე აქტივობებისთვის.
პროექტის პარტნიორობა
კონკრეტული პროექტისთვის.
ერთობლივი განვითარების ხელშეკრულება
ტექნოლოგიის, ინტელექტუალური საკუთრების ან ახალი სისტემისთვის.
კვლევითი ხელშეკრულება
ფორმალური კვლევითი თანამშრომლობისთვის.
კომერციული ალიანსი
ბაზარზე ან დისტრიბუციაში თანამშრომლობისთვის.
ერთობლივი საწარმო
როდესაც მხარეები აფუძნებენ ერთობლივ ბიზნესს.
სპონსორობის ხელშეკრულება
შეთანხმებული სპონსორობის უფლებებისთვის.
წინადადებიდან განსაზღვრულ თანამშრომლობამდე
ყველა წინადადება არ გაივლის ყველა ეტაპს. საწყისი წინადადება მოითხოვს მხოლოდ იმდენ ინფორმაციას, რაც საკმარისია შესაბამისობის შესაფასებლად და არ საჭიროებს 50-გვერდიანი დოკუმენტის წარდგენას.
1პარტნიორობის წინადადება
2პირველადი შესაბამისობის განხილვა
3შესაძლებლობებისა და გამოცდილების შეფასება
4საერთო მიზნის განსაზღვრა
5ფარგლები / წვლილი
6კომერციული და იურიდიული სტრუქტურა
7დამტკიცება
8პროექტის განხორციელება
9შედეგების შეფასება
წინადადების შევსების რეკომენდებული ველები
ორგანიზაცია / პირი
ქვეყანა
პარტნიორობის ტიპი
შემოთავაზებული მიზანი
ჯეო დეირის მიმართულება / პროგრამა
რას სთავაზობს წინადადების ავტორი
რა მოლოდინი არსებობს ჯეო დეირის მიმართ
გეოგრაფიული არეალი
დაგეგმილი ვადები
არსებული შესაბამისი გამოცდილება
შემოთავაზებული კომერციული სტრუქტურა
თანდართული დოკუმენტები
ყველაზე მნიშვნელოვანი კითხვარა ღირებულების შექმნა შეგვიძლია ერთად ისეთის, რასაც ვერცერთი მხარე ვერ შექმნის დამოუკიდებლად, ასეთივე ეფექტურობით?
ყველა საინტერესო წინადადება არ არის სტრატეგიულად შესაბამისი
რვა კრიტერიუმი უზრუნველყოფს პარტნიორობის შერჩევითობასა და მნიშვნელოვნებას. გადაწიეთ სლაიდერები, რათა ნახოთ, როგორ ფასდება წინადადება.
პერსპექტიულისარეიტინგო შეფასება (მაგალითისთვის)
გაიცანით პარტნიორი ერთობლივი საქმიანობის დაწყებამდე
იურიდიული პირის სტატუსი
საკუთრება
ფინანსური შესაძლებლობები
რეკომენდაციები
გამოცდილება
ლიცენზიები
ინტელექტუალური საკუთრება
სამართლებრივი დავები / მარეგულირებელი ისტორია (საჭიროების შემთხვევაში)
სანქციები / შესაბამისობის საკითხები
ინტერესთა კონფლიქტი
პარტნიორობის სიღრმე უნდა შეესაბამებოდეს მის მასშტაბსა და რისკებს.
პარტნიორობა უნდა განსაზღვრავდეს ვალდებულებებს
ყველა მნიშვნელოვანი პარტნიორობა უნდა იყოს მკაფიოდ გაწერილი. თანამშრომლობა უფრო ეფექტურია, როდესაც პასუხისმგებლობები ნათლად არის განსაზღვრული.
პარტნიორობის პირობებინიმუში
მიზნები
წვლილი
გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილება
ფინანსური პასუხისმგებლობა
შესასრულებელი სამუშაოები
ინტელექტუალური საკუთრება
კონფიდენციალურობა
საჯარო კომუნიკაცია
ვადები
შედეგების შეფასების კრიტერიუმები
პარტნიორობის შეწყვეტა / გასვლა
დაიცავით თითოეული მხარის წვლილი და ერთობლივად შექმნილი შედეგები
საწყისი ინტელექტუალური საკუთრებარაც არსებობდა თანამშრომლობამდეშექმნილი ინტელექტუალური საკუთრებარაც იქმნება პარტნიორობის ფარგლებში
წინასწარ არსებული ინტელექტუალური საკუთრება, ერთობლივად შექმნილი ინტელექტუალური საკუთრება, მონაცემები, პროგრამული უზრუნველყოფა, დიზაინი, მეთოდოლოგიები და ნოუჰაუ. საკუთრებისა და გამოყენების უფლებები უნდა განისაზღვროს მნიშვნელოვანი სამუშაოების დაწყებამდე.
მიზანი+როლი+სახელშეკრულებო ნებართვა=წვდომა
პარტნიორობა არ გულისხმობს ჯეო დეირის სხვა მომხმარებლებზე, მომწოდებლებზე, დეირი მარკეტის მონაწილეებზე ან დეირი გრიდის მონაცემებზე შეუზღუდავ წვდომას.
პარტნიორობა ქმნის თანამშრომლობას და არა მმართველობითი წესებისგან გათავისუფლებას
ჯეო დეირის პარტნიორი შესაძლოა ასევე იყოს მომწოდებელი, ტენდერში მონაწილე, ბაზრის მონაწილე, ჯილდოს სპონსორი ან ინვესტორი. ეს ურთიერთობები სათანადოდ უნდა იყოს გამიჯნული.
პარტნიორობა არ უნდა გამოცხადდეს მის ოფიციალურ გაფორმებამდე
ჯეო დეირის პარტნიორიდამტკიცებამდე არა
ჯეო დეირის სახელის, დეირი გრიდის, დეირი აკადემიას, დეირი მარკეტის, დეირი ევორდის, ლოგოებისა და ერთობლივი განცხადებების გამოყენება მოითხოვს ავტორიზაციას. წინადადების წარმდგენმა მხარემ დამტკიცებამდე საჯაროდ არ უნდა მოიხსენიოს საკუთარი თავი ჯეო დეირის პარტნიორად.
ერთი ურთიერთობა არ უნდა აზიანებდეს მეორეს
გამოიყენეთ ექსკლუზიურობა ფრთხილად
ექსკლუზიური ტერიტორია
ექსკლუზიური ტექნოლოგია
ექსკლუზიური დისტრიბუცია
ექსკლუზიური პროგრამული უფლებები
ექსკლუზიურობა მხოლოდ მაშინ, როდესაც ის ქმნის მკაფიო სტრატეგიულ ღირებულებას და მოიცავს შესრულების მნიშვნელოვან ვალდებულებებს. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ამან შესაძლოა შეამციროს მომავალი კონკურენცია და მოქნილობა.
ჩვენ ვაფასებთ პარტნიორობის შედეგებს
პარტნიორობის წარმატება უნდა შეფასდეს საერთო მიზნის მიღწევით და არა მხოლოდ ურთიერთგაგების მემორანდუმის (MoU) არსებობით.
0შექმნილი პროექტები
0მომსახურების მიმღები მონაწილეები
0მოზიდული დაფინანსება
0დანერგილი ტექნოლოგიები
0ბაზარზე წვდომის შესაძლებლობები
0გადამზადებული ადამიანები
0დასრულებული კვლევები
0ხარჯების / ეფექტიანობის გაუმჯობესება
0შექმნილი ახალი ბიზნესები
პარტნიორობიდან პროექტებამდე
ტექნოლოგიური პარტნიორობა
დეირი გრიდის ციფრული არქიტექტურის განვითარება
საპილოტე პროექტი
ეროვნული მასშტაბის დანერგვის პროექტი
ინსტიტუციური პარტნიორობა
რძის დარგის განვითარების რეგიონული ჩარჩო
მუნიციპალური დეირი გრიდის კლასტერული პროექტი
პარტნიორობა განსაზღვრავს ურთიერთობის ხასიათს, ხოლო პროექტები — ამ ურთიერთობის ფარგლებში შეთანხმებული ვალდებულებების შესრულებას.
როდესაც სტრატეგიული პარტნიორი კომერციულ საქონელს ან მომსახურებასაც გვაწვდის, ეს საქმიანობა გადის „მიმწოდებლების“, შესყიდვებისა და სახელშეკრულებო შეთანხმებების პროცედურებს. ეს უზრუნველყოფს სამართლიან შესყიდვებსა და გამჭვირვალე აღრიცხვას.
პარტნიორობის მიზანი შედეგებია და არა ხელმოწერები და ფოტოები.
მრიცხველები საილუსტრაციო ხასიათისაა და არ წარმოადგენს საბოლოო შედეგებს.
თანამშრომლობის რა ფორმას განიხილავთ?
სამი კითხვა დაგეხმარებათ პარტნიორობის სტრუქტურირებული მოთხოვნის ჩამოყალიბებაში, ნაცვლად ზოგადი საკონტაქტო ფორმისა. ეს გადახედვა არ გულისხმობს განაცხადის გაგზავნას.
1 · მე წარმოვადგენ…2 · მსურს თანამშრომლობა…3 · რა წვლილის შეტანა შეგიძლიათ?
პარტნიორობის ზოგიერთი საჭიროება შესაძლოა საჯაროდ გამოცხადდეს, მაგალითად: დეირი გრიდის ტექნოლოგიური პარტნიორი, დეირი აკადემიას საუნივერსიტეტო პარტნიორი, საერთაშორისო განვითარების პარტნიორი ან დეირი ევორდის სპონსორი. ისინი ჩანს „პროექტების“ განყოფილებაში და უკავშირდება ამ გვერდს: პარტნიორობის გვერდი არის მუდმივი ჩარჩო, ხოლო პროექტების გვერდი — ამჟამად ღია შესაძლებლობები.
განსხვავებული შესაძლებლობები. საერთო მიზნები. მეტი პერსპექტივა.
ჯეო დეირი შექმნილია როგორც რძის დარგის ერთიანი პლატფორმა და არა როგორც ორგანიზაცია, რომელიც ცდილობს ყველა შესაძლებლობა საკუთარ თავში მოაქციოს. სწორ პარტნიორებს შეუძლიათ შემოიტანონ ტექნოლოგიები, ცოდნა, ფინანსები, ინსტიტუციური კავშირები, ბაზარზე წვდომა და საერთაშორისო გამოცდილება, რაც აძლიერებს მთლიანი სისტემის შედეგიანობას.
შესაბამისად, წარმატებული პარტნიორობა მხოლოდ ფორმალურ კავშირზე მეტი უნდა იყოს. მან უნდა შექმნას ხელშესახები ღირებულება როგორც მონაწილე ორგანიზაციებისთვის, ისე რძის დარგისთვის, რომლის განვითარებაზეც ვმუშაობთ.
ფერმის სენსორები
ჯეო დეირი
პარტნიორი
აკადემიური სწავლება
ფინანსები
ჯეო დეირი
რძის დარგიბიზნესგარემოფინანსებისამთავრობო მხარდაჭერასაკვები რესურსებიბაზარიპოტენციური მონაწილეებისამართლებრივი მოთხოვნები
დეირი გრიდი
დეირი მარკეტი
დეირი ევორდი
პარტნიორობის პირობებინიმუში
ჯეო დეირის პარტნიორიდამტკიცებამდე არა
სტრატეგიული
ინსტიტუციური მომხმარებლები
საერთაშორისო
სპონსორობა