პერსონალი რძის ბიზნესისთვის

გამოყენების მაგალითები

1. A ოჯახური ფერმა — გამოიყენება
2. B სოფლის ცენტრი — გამოიყენება
3. C მუნიციპალიტეტის ცენტრი — გამოიყენება
4. D რეგიონული ჰაბი — გამოიყენება
5. E ეროვნული საკოორდინაციო ცენტრი — გამოიყენება

სამუშაო ძალის წარმომადგენლობითი გამოყენება დეირი გრიდის ფარგლებში

დონე	ბიზნესი / ერთეული	სამუშაო ძალის როლი
Aოჯახური ფერმა	სტანდარტული საოჯახო რძის ფერმა	საოჯახო ფერმის საოპერაციო გუნდი — ფერმის ყოველდღიური ოპერაციები და ცხოველთა მოვლა
Bსოფლის ცენტრი	საკვების შერევის, შეფუთვისა და დისტრიბუციის ბიზნესი	საკვებწარმოების ცენტრის გუნდი — შერევა, მარაგები, დატვირთვა და ხარისხი
Cმუნიციპალიტეტის ცენტრი	მცირე/საშუალო რძის გადამამუშავებელი საწარმო	ქარხნის ოპერატორები, მოვლის ტექნიკოსები და რძის პროდუქტების ხარისხის პროფესიონალები
Dრეგიონული ჰაბი	რეგიონული სამაცივრე ჯაჭვისა და დისტრიბუციის ჰაბი	რძის პროდუქტების ლოგისტიკის გუნდი — რეგიონული კოორდინაცია, სამაცივრე ჯაჭვის ზედამხედველობა და განაწილება
Eეროვნული საკოორდინაციო ცენტრი	დეირი გრიდის მმართველობა და სტანდარტები	ეროვნული ქსელის ხელმძღვანელობა, ხარისხისა და სტანდარტების სპეციალისტები, სამუშაო ძალის დაგეგმვა და კოორდინაცია

წარმომადგენლობითი როლები ხუთივე დონეზე. გუნდის შემადგენლობა და განთავსება დასტურდება თითოეული ბიზნესისა და ქსელური ფუნქციისთვის. სამუშაო ძალა ინტეგრირებულია შესაბამის საოპერაციო მოდელში, ქსელის პერსონალის ცალკეული გაყიდვის გარეშე.